من البيانات إلى رؤية تصنع القرار
SadaIQ مساحة عمل تحليلية محكومة. تربط مصادرك، وتعرف كل مقياس مرة واحدة، ويظهر كل رقم ومعه مصدره وتعريفه وموعد تحديثه.
من بيانات متفرقة إلى رؤية تصنع القرار
اجمع مؤشرات أعمالك في صورة تحليلية واضحة، واكتشف العلاقات التي تستحق الانتباه، وانتقل من السؤال إلى الفهم بثقة.
ابدأ مع SadaIQاستكشف التحليلات
- الشرح يحول SadaIQ بيانات الأعمال المحكومة إلى صور يقرؤها الفريق ويتصرف بناء عليها.
- نقاط المصدر تصل السجلات من الطلبات والعملاء والملفات في بطاقات مصدر منفصلة.
- بوابة السياسة يمر كل سجل بفحص السياسة قبل أن يصل إلى أي مقياس.
- ربط المقياس تربط السجلات المقبولة بتعريف واحد محكوم للمقياس.
- ظهور الصورة يصبح المقياس مخططا يطابق مجموعه سجلات المصدر.
- كشف الدليل اختيار علامة يعرض تعريفها ومصدرها ونطاقها الزمني وحدودها.
- قرار الإنسان يراجع شخص الدليل ويقرر الخطوة التالية.
جاهز
| الفئة | القيمة |
|---|---|
| الشمال | 4276 |
| الجنوب | 3814 |
| الشرق | 3784 |
| الغرب | 3526 |
| المجموع | 15400 |
الدليل
بيانات تركيبية للتوضيح
- تعريف المقياس
- صافي الإيراد: الإيراد بعد المرتجعات، بآلاف الوحدات النقدية التركيبية.
- فئة المصدر
- سجلات المبيعات الإقليمية
- النطاق الزمني
- 2025-01 – 2025-12 · شهر · UTC
- التفسير
- اقرأ هذا على أنه توضيح لطريقة عرض الدليل، فهو لا يقول شيئا عن أي جهة حقيقية.
- حداثة البيانات
- مجموعة بيانات تركيبية لا تتجدد من أي مصدر
- القيود
- القيم مولدة للتوضيح فقط.
- لا يستخدم أي سجل لعميل.
- المجاميع دقيقة لهذه المجموعة وحدها.
رحلة واحدة من المصدر إلى الموافقة
تتجمع السجلات في مجموعة بيانات محكومة، وتتحول التسميات إلى تعريف واحد للمقياس، ثم تظهر النتيجة في رسوم تفاعلية تحمل أدلتها. وحين يقترح التحليل إجراء ما، يراجعه شخص ويوافق عليه قبل أي تنفيذ.
من سجلات المصدر إلى قرار يوافق عليه شخص
خمس مراحل توضح كيف تتحول بيانات سيناريو توضيحي اصطناعي إلى مجموعة محكومة ثم مقياس موحد ثم دليل ثم إجراء تراجعه جهة بشرية.
- تجميع المصادر تتجمع سجلات الطلبات والعملاء والملفات في مجموعة بيانات واحدة محكومة. ربط مصادر البيانات
- تعريف واحد تلتقي التسميات المختلفة عند تعريف واحد للمقياس، فيتوحد معنى الإيراد في كل مكان. الطبقة الدلالية
- زوايا مختلفة ومجموع ثابت تتحول الأعمدة إلى مصفوفة أفواج ومقارنة بين المناطق، ويبقى المجموع 15400 كما هو. التحليلات المرئية
- أدلة واستشهادات تتسع بطاقات الدليل لتعرض المصدر والتعريف وموعد التحديث وروابط الاستشهاد. حوكمة البيانات
- إجراء بموافقة بشرية يقترح التحليل إجراء تجاريا، ويراجعه شخص مسؤول، ثم يوافق عليه قبل التنفيذ. الوكلاء التحليليون
نظرة على المنصة
- ثقة تستند إلى الدليل
كل رقم مهم يحمل مصدره وتعريف مقياسه وموعد تحديثه. فيستطيع من يقرؤه أن يتحقق منه بنفسه. - طريق أقصر إلى الفكرة
تعريف المقياس مرة واحدة والسؤال بلغتك يوفران عليك إعادة بناء الحسابات في كل تقرير. فتنتقل من السؤال إلى الإجابة دون وسطاء. - وضوح في الرسم
نختار الرسم الذي يبين الفرق فعلا، ونرفقه بجدول بيانات وتمييز لا يقتصر على اللون. فيفهمه كل من يطلع عليه. - فعل تجاري تحت الضبط
يقترح التحليل الإجراء ويراجعه شخص مسؤول قبل تنفيذه. ويبقى أثر القرار مسجلا لمن يريد العودة إليه.
اربط البيانات التي تملكها اليوم
اجمع قواعد البيانات والملفات والتطبيقات في عرض واحد محكوم دون نقل الملكية.
- ربط مصادر البيانات
اتصال بقراءة فقط وموافقة صريحة وتشفير لبيانات الدخول - حوكمة البيانات
ملكية ونسب وأختام زمنية وأدلة وتدقيق
حوكمة من التصميم
التعريفات والصلاحيات وأصل البيانات ترافق كل رقم.
- الطبقة الدلالية
تعريف واحد لكل مقياس بمالك ودقة زمنية ومسار نسب - أمن المنصة
عزل وتفويض وتدقيق وتشفير لبيانات الدخول - مركز الثقة
مدخل إلى الأمن والخصوصية والبيانات والوصول
استكشف رسما بيانيا حيا
افتح مشهدا تجريبيا واختر طريقة عرض أخرى؛ وكل قيمة تظهر مصدرها.
بيانات اصطناعية توضيحية
جدول الإيراد الشهري وهامش الربح، بيانات اصطناعية توضيحية.
| الشهر | صافي الإيرادات (آلاف الوحدات الافتراضية) | هامش الربح (%) |
|---|---|---|
| 1 | 1103 | 21.4 |
| 2 | 1119 | 22.1 |
| 3 | 1165 | 22.8 |
| 4 | 1221 | 21.6 |
| 5 | 1277 | 22.3 |
| 6 | 1279 | 23 |
| 7 | 1319 | 21.8 |
| 8 | 1315 | 22.5 |
| 9 | 1355 | 23.2 |
| 10 | 1357 | 22 |
| 11 | 1419 | 22.1 |
| 12 | 1471 | 20.9 |
- يبلغ الإيراد في الشهر الأول 1103.
- يرتفع تدريجيا ليبلغ 1471 في الشهر الثاني عشر.
- يتحرك هامش الربح بين 20.9% و23.2%.
- يبلغ مجموع الإيراد خلال السنة 15400.
بيانات اصطناعية توضيحية
جدول وصلات التدفق بين المصادر والمجموعات والمقاييس والجمهور، بيانات اصطناعية توضيحية.
| من | إلى | القيمة |
|---|---|---|
| قاعدة الطلبات | المبيعات | 620 |
| إدارة العملاء | المبيعات | 140 |
| إدارة العملاء | العملاء | 180 |
| ملفات | العملاء | 90 |
| المبيعات | صافي الإيرادات | 760 |
| العملاء | معدل التكرار | 270 |
| صافي الإيرادات | الإدارة التنفيذية | 460 |
| صافي الإيرادات | العمليات | 300 |
| معدل التكرار | الإدارة التنفيذية | 120 |
| معدل التكرار | العمليات | 150 |
- تغذي قاعدة الطلبات وإدارة العملاء والملفات مجموعتي المبيعات والعملاء.
- يتلقى صافي الإيرادات 760 وحدة من المبيعات، منها 620 من قاعدة الطلبات.
- تتحول المجموعتان إلى مقياسين موحدين هما صافي الإيرادات ومعدل التكرار.
- يغذي صافي الإيرادات الإدارة التنفيذية بـ 460 والعمليات بـ 300.
- معرض الرسوم
قصص رسوم توضيحية قابلة للترشيح
منصة واحدة لكل أنواع التحليل
من الأسئلة بلغة طبيعية إلى لوحات المتابعة والوكلاء والتحليلات المضمنة.
- التحليلات المرئية
سبعة أنواع من الرسوم بتفاعل ووصول كامل - اسأل بلغتك
أسئلة بثلاث لغات تطابق المقاييس المعرفة - لوحات المعلومات
ابن لوحة وشاركها بصلاحيات تتبع المنظمة - الوكلاء التحليليون
اقتراح من وكيل ثم مراجعة وموافقة بشرية قبل التنفيذ - التضمين والتكامل
SDK وAPI وMCP بصلاحيات يفرضها الخادم
مصممة لقطاعك
ابدأ من القطاع الذي تعمل فيه وشاهد الأسئلة التي تهمك هناك.
- التجارة والتجزئة
مبيعات وطلبات ومخزون وهامش بتعريفات موحدة - الخدمات المالية
ربحية وموازنات وتسوية بأدلة ضبط - الخدمات المهنية
طاقة وتسليم ورضا عملاء في لوحة واحدة - التصنيع
عائد وإنتاجية وتوقف وجودة بتعريف واحد - الرعاية الصحية
تحليلات تشغيلية بخصوصية وحوكمة ودون تشخيص - القطاع العام
توزيع موارد وكفاءة خدمات بضوابط وصول وتدقيق
ذكاء مسؤول
تبقى الأدلة والحدود والمراجعة البشرية ظاهرة بجانب كل إجابة.
- مركز الثقة
مدخل إلى الأمن والخصوصية والبيانات والوصول - الخصوصية
أدوار وأغراض وفئات بيانات وحقوق وخيارات - إمكانية الوصول
بدائل نصية ولوحة مفاتيح وقناة للمساعدة
- اربط مصدرا تمنح SadaIQ صلاحية قراءة محدودة بموافقتك، وتختبر الاتصال دون كشف بيانات الدخول المحفوظة مشفرة.
- اكتشف البنية المسموح بها بعد الاتصال تظهر الجداول والحقول المتاحة لك وحدها، ولا يظهر ما لم يسمح به.
- اربط المقاييس بتعريفاتها يسجل كل مقياس باسمه ومالكه ودقته الزمنية ومنطق وقته، ويعاد استخدامه في كل مكان.
- استكشف بصريا تنتقل بين الرسوم التفاعلية وتتعمق في القيم، بلوحة المفاتيح أو الفأرة، ومعها جداول بديلة.
- اسأل بلغتك تكتب سؤالك بالعربية أو التركية أو الإنجليزية فيطابقه النظام مع مقاييس موجودة فعلا.
- شارك ما بنيته بضوابطه تنشر اللوحات والرسوم لمن يحق لهم، وتبقى قواعد الوصول نفسها سارية على كل من يفتحها.
- افحص الدليل من أي نتيجة تصل إلى المصدر والتعريف وموعد التحديث وسياق السياسة ومرجع إعادة الإنتاج.
- زيارة الموقع تتعرف على المنصة وقطاعك ودورك، وتطلع على رسوم توضيحية مبنية على بيانات اصطناعية.
- الأسعار أو التواصل مع المبيعات تقارن الخطط من الكتالوج الحي، أو ترسل طلبا مؤسسيا فيصل إلى فريق المبيعات بموافقتك.
- إنشاء المنظمة تفتح حسابك وتؤكد بريدك، ثم تنشئ منظمتك لتكون لك مساحة عمل معزولة عن غيرها.
- الحساب والدفع تختار الخطة والفوترة الشهرية أو السنوية، وتتم العملية في صفحة دفع محمية.
- موافقة الموصل توافق صراحة على كل مصدر تربطه، وتبقى الصلاحية قراءة فقط.
- أول لوحة محكومة تختار مقياسا من الطبقة الدلالية وتبني لوحتك الأولى، ومع كل رقم فيها دليله.
- الدعم والإيصال يرافقك فريق الدعم في أسئلتك، وتصلك فواتيرك وإيصالاتك لتراجعها في أي وقت.
خطط تنمو معك
قارن بين الخطط ثم ابدأ بحساب أو تحدث إلى فريقنا.
- الأسعار
فوترة شهرية أو سنوية وعروض مؤسسية بعرض سعر - مقارنة الخطط
جدول مقارنة متاح للجميع من كتالوج الاستحقاقات
تحدث إلينا
أخبرنا بالقرار الذي تريد اتخاذه ونعرض لك كيف يبدو في SadaIQ.
- تواصل مع المبيعات
نموذج لطلبات المؤسسات وعروض السعر بموافقة صريحة - إنشاء حساب
حساب ومنظمة وتأكيد بريد ثم أول رؤية محكومة
- نظرة على المنصة
الربط والنمذجة والاستعلام والتصوير والحوكمة في مكان واحد - الحلول
ستة قطاعات على أساس تحليلي محكوم واحد - الأدوار
ثمانية أدوار تقرأ المقاييس الموحدة نفسها - الأسعار
فوترة شهرية أو سنوية وعروض مؤسسية بعرض سعر - تواصل مع المبيعات
نموذج لطلبات المؤسسات وعروض السعر بموافقة صريحة - تواصل معنا
استفسارات ودعم وطلبات خصوصية بمسارات منفصلة - الشركاء
نموذج لطلبات الشراكة والتكامل التقني - إنشاء حساب
حساب ومنظمة وتأكيد بريد ثم أول رؤية محكومة - تسجيل الدخول
دخول واختيار منظمة ببيانات معزولة - معرض الرسوم
قصص رسوم توضيحية قابلة للترشيح - مركز التعلم
أدلة ومقالات عملية بحسب المهمة - التوثيق
مرجع للمنتج والمطورين بأمثلة وصلاحيات - العملاء
مساحة عمل وربط ومقاييس ثم لوحة أولى مع دعم - عن الشركة
رسالة ومبادئ قائمة على الحوكمة والدليل والقرار البشري - مركز الثقة
مدخل إلى الأمن والخصوصية والبيانات والوصول
اختر سؤال عمل
ثلاثة رسوم مترابطة تجيب عن ثلاثة أسئلة؛ افتح أيا منها لتفاعل كامل.
موسمية الإيرادات الأسبوعية
في أي أسابيع ترتفع الإيرادات ومتى تتراجع مقارنة بالعام السابق؟
يقارن الخط هذا العام بالعام السابق أسبوعا بأسبوع، ويظهر ارتفاعا موسميا في منتصف العام وقمة قصيرة قبل نهايته. عرض الجدول
موسمية الإيرادات الأسبوعية الأسبوع هذا العام (ألف وحدة نقدية افتراضية) العام السابق (ألف وحدة نقدية افتراضية) أسبوع 1 90 ألف وحدة نقدية افتراضية 78 ألف وحدة نقدية افتراضية أسبوع 2 90 ألف وحدة نقدية افتراضية 76 ألف وحدة نقدية افتراضية أسبوع 3 91 ألف وحدة نقدية افتراضية 81 ألف وحدة نقدية افتراضية أسبوع 4 92 ألف وحدة نقدية افتراضية 85 ألف وحدة نقدية افتراضية أسبوع 5 95 ألف وحدة نقدية افتراضية 78 ألف وحدة نقدية افتراضية أسبوع 6 94 ألف وحدة نقدية افتراضية 78 ألف وحدة نقدية افتراضية أسبوع 7 91 ألف وحدة نقدية افتراضية 86 ألف وحدة نقدية افتراضية أسبوع 8 98 ألف وحدة نقدية افتراضية 87 ألف وحدة نقدية افتراضية أسبوع 9 101 ألف وحدة نقدية افتراضية 89 ألف وحدة نقدية افتراضية أسبوع 10 102 ألف وحدة نقدية افتراضية 93 ألف وحدة نقدية افتراضية أسبوع 11 106 ألف وحدة نقدية افتراضية 88 ألف وحدة نقدية افتراضية أسبوع 12 113 ألف وحدة نقدية افتراضية 100 ألف وحدة نقدية افتراضية أسبوع 13 112 ألف وحدة نقدية افتراضية 97 ألف وحدة نقدية افتراضية أسبوع 14 118 ألف وحدة نقدية افتراضية 101 ألف وحدة نقدية افتراضية أسبوع 15 122 ألف وحدة نقدية افتراضية 106 ألف وحدة نقدية افتراضية أسبوع 16 120 ألف وحدة نقدية افتراضية 108 ألف وحدة نقدية افتراضية أسبوع 17 124 ألف وحدة نقدية افتراضية 110 ألف وحدة نقدية افتراضية أسبوع 18 128 ألف وحدة نقدية افتراضية 115 ألف وحدة نقدية افتراضية أسبوع 19 133 ألف وحدة نقدية افتراضية 120 ألف وحدة نقدية افتراضية أسبوع 20 136 ألف وحدة نقدية افتراضية 115 ألف وحدة نقدية افتراضية أسبوع 21 141 ألف وحدة نقدية افتراضية 118 ألف وحدة نقدية افتراضية أسبوع 22 139 ألف وحدة نقدية افتراضية 126 ألف وحدة نقدية افتراضية أسبوع 23 146 ألف وحدة نقدية افتراضية 123 ألف وحدة نقدية افتراضية أسبوع 24 147 ألف وحدة نقدية افتراضية 125 ألف وحدة نقدية افتراضية أسبوع 25 147 ألف وحدة نقدية افتراضية 124 ألف وحدة نقدية افتراضية أسبوع 26 153 ألف وحدة نقدية افتراضية 124 ألف وحدة نقدية افتراضية أسبوع 27 153 ألف وحدة نقدية افتراضية 127 ألف وحدة نقدية افتراضية أسبوع 28 153 ألف وحدة نقدية افتراضية 124 ألف وحدة نقدية افتراضية أسبوع 29 148 ألف وحدة نقدية افتراضية 126 ألف وحدة نقدية افتراضية أسبوع 30 150 ألف وحدة نقدية افتراضية 125 ألف وحدة نقدية افتراضية أسبوع 31 146 ألف وحدة نقدية افتراضية 125 ألف وحدة نقدية افتراضية أسبوع 32 142 ألف وحدة نقدية افتراضية 122 ألف وحدة نقدية افتراضية أسبوع 33 147 ألف وحدة نقدية افتراضية 125 ألف وحدة نقدية افتراضية أسبوع 34 147 ألف وحدة نقدية افتراضية 123 ألف وحدة نقدية افتراضية أسبوع 35 138 ألف وحدة نقدية افتراضية 118 ألف وحدة نقدية افتراضية أسبوع 36 134 ألف وحدة نقدية افتراضية 118 ألف وحدة نقدية افتراضية أسبوع 37 136 ألف وحدة نقدية افتراضية 114 ألف وحدة نقدية افتراضية أسبوع 38 129 ألف وحدة نقدية افتراضية 110 ألف وحدة نقدية افتراضية أسبوع 39 128 ألف وحدة نقدية افتراضية 109 ألف وحدة نقدية افتراضية أسبوع 40 124 ألف وحدة نقدية افتراضية 109 ألف وحدة نقدية افتراضية أسبوع 41 123 ألف وحدة نقدية افتراضية 101 ألف وحدة نقدية افتراضية أسبوع 42 113 ألف وحدة نقدية افتراضية 96 ألف وحدة نقدية افتراضية أسبوع 43 116 ألف وحدة نقدية افتراضية 99 ألف وحدة نقدية افتراضية أسبوع 44 113 ألف وحدة نقدية افتراضية 96 ألف وحدة نقدية افتراضية أسبوع 45 105 ألف وحدة نقدية افتراضية 89 ألف وحدة نقدية افتراضية أسبوع 46 98 ألف وحدة نقدية افتراضية 86 ألف وحدة نقدية افتراضية أسبوع 47 114 ألف وحدة نقدية افتراضية 105 ألف وحدة نقدية افتراضية أسبوع 48 119 ألف وحدة نقدية افتراضية 99 ألف وحدة نقدية افتراضية أسبوع 49 113 ألف وحدة نقدية افتراضية 95 ألف وحدة نقدية افتراضية أسبوع 50 112 ألف وحدة نقدية افتراضية 96 ألف وحدة نقدية افتراضية أسبوع 51 90 ألف وحدة نقدية افتراضية 81 ألف وحدة نقدية افتراضية أسبوع 52 91 ألف وحدة نقدية افتراضية 84 ألف وحدة نقدية افتراضية مراحل التحويل من الزيارة إلى الطلب
في أي مرحلة يخسر المتجر أكبر عدد من الزوار؟
تتناقص أعداد الجلسات عبر خمس مراحل مرتبة، وتكتب بجوار كل مرحلة نسبتها من المرحلة السابقة؛ أكبر خسارة بين العرض والسلة. عرض الجدول
مراحل التحويل من الزيارة إلى الطلب المرحلة الجلسات (جلسة) زيارة 10,000 جلسة عرض منتج 6,200 جلسة سلة 2,400 جلسة إتمام الشراء 1,500 جلسة طلب مكتمل 1,100 جلسة حصص الإيراد بحسب المنطقة والفئة
ما حصة كل منطقة من الإيراد، وما الفئات التي تتألف منها؟
تتناسب مساحة كل مستطيل مع الإيراد، وتتطابق مجاميع الفئات مع مجموع منطقتها؛ يكشف النقر أو مفتاح السهم إلى الأسفل فئات المنطقة. عرض الجدول
حصص الإيراد بحسب المنطقة والفئة المنطقة إيراد المنطقة (ألف وحدة نقدية افتراضية) % الشمال 411 ألف وحدة نقدية افتراضية 24% الجنوب 492 ألف وحدة نقدية افتراضية 29% الشرق 359 ألف وحدة نقدية افتراضية 21% الغرب 419 ألف وحدة نقدية افتراضية 25%