SadaIQHedefe ne kadar yakınız, neden? Yanıt panonuzda
Skor kartları stratejik hedefleri, sürücüleri ve kırılımları aynı ekranda sunar.
Rakamın izini sürmek bir tık uzakta
Bir sapmanın nedenini ararken bölgeye, ürün grubuna ya da döneme inebilir, ardından rakamın kaynağına ve tanımına ulaşabilirsiniz. Toplantıda tartışma, rakamın doğruluğu yerine alınacak karar üzerine yoğunlaşır.
- Yönetim toplantısına farklı ekiplerden farklı rakamlar gelir, hedeften sapmanın nedeni ise sorulduğunda yanıtsız kalır.
- Stratejik hedefler ölçütlere bağlanır; sapma çıkınca bölge, ürün ya da döneme inilir ve rakamın kaynağına ulaşılır.
- Hedef, sürücü ve kırılımlı skor kartı; her rakamın izi bir tık uzakta.
- Hesap oluşturun ve ilk skor kartınızı kurun.
Bu rol için grafik
Bu rolü üstlenenin sorduğu bir soruyu anlatan sentetik örnek.
Hedeflerine karşı performans göstergeleri
Hangi göstergeler hedefine ulaştı, hangileri hâlâ uzak?
Her gösterge son değerini, temel çizgisini ve hedefini kendi biriminde gösterir; gelir hedefine ulaştı, dönüşüm oranı ile memnuniyet küçük bir farkla altında kaldı. Tabloyu göster
Hedeflerine karşı performans göstergeleri Gösterge Son değer Temel çizgi Hedef Fark Gelir 242 bin sentetik para birimi 188 bin sentetik para birimi 240 bin sentetik para birimi 2 bin sentetik para birimi Dönüşüm 3% 2% 4% -0% Memnuniyet 84 yüz üzerinden puan 78 yüz üzerinden puan 85 yüz üzerinden puan -1 yüz üzerinden puan